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藍心湄從撈餿水到億萬印鈔機

今早在YAHOO看到個很有感覺的文章


藍心湄創業的過程的採訪



益原本身不善於人際關係的處理

當自行創業這個時候行銷就變成要找個業務夥伴

然後將業務的部份全部交由他人處理



美其名是分工合作

實際上是逃避做自己不喜歡的工作

也因為這樣造成了溝通能力越來越退化

就算找到了不錯的夥伴也避免不了失敗收場



經歷了這幾年的失敗

現在雖然不打算開公司

可是對人際關係與行銷業務也開始一點一滴的學習

尤其是這2年去學設計後更覺得...

行銷企劃能力更是做為設計師不可欠缺的能力

是不可以假手他人的



拉哩拉雜的的說了一堆~走了一圈...

得到的也是老爸早說過的"凡事事必躬親"這平凡的結論



原文網址:
http://tw.biz.yahoo.com/article/tw-finance.yahookimo.com.tw/twfinanceyahookimocomtw_201001110849

邱文仁新領悟：不要把老闆當家人

剛剛看了這篇文章
只覺得...實在不怎樣
所以跟其他朋友說的一樣
這些人不過就只靠嘴厲害罷了

試問有多少人可以工作個5~6年就換工作
除非跟老闆有親屬關係,不然~永遠都是個外來政權
老闆永遠都不會去信任一個外人
做員工的首要任務也不是要掏心掏肺
而是要察顏觀色趕緊打好人際關係

至於能做多久...端看能掌握多少東西囉
的確!
對企業來說，「沒有人是不可替代的」
但是越是大公司就越會有投資報酬的考量
一個不惹麻煩卻偶有佳作的小職員
比起功高震主的高級主管
老板會選擇誰???

其實做員工不過就是~
多一事不如少一事
少一事不如沒有事
沒有事要裝很多事
很多事別忘要推事